一.开发一个App有多难?
答:开发一个APP的难度可以从两个维度来解答一个是业务逻辑,一个是技术能力。业务逻辑决定项目开发难度,而技术能力则是项目逻辑解决能力。
1.业务逻辑。
业务逻辑越复杂那么开发的难度肯定是越高。但不管是业务逻辑复杂还是简单,项目前期的业务建模、需求分析、分析设计非常重要。如果直接抛开这几个步骤,那么后续开发出来的项目质量和扩展性肯定很一般。所以从业务建模、需求分析、分析设计一步一步理清整个业务逻辑,业务逻辑理清了,那有好的开头便是成功的一半。接下来便是开发执行技术能力。
2.技术能力。
团队的技术能力影响着项目执行,技术能力全面性越强,则在攻破技术难点会更加顺畅,即确保了开发质量和开发进度。那相对技术能力差的,能力越好开发的难度就会越小。
二.需要经历那些流程?
答:那开发一个APP如何从一个只停留在想法转换成真的产品?
这中间需要经过以下的流程打磨迭代而来。
1.需求分析 大部分项目在这个阶段只是一些比较抽象的想法。
有一份相对完善的需求文档,对项目剖析是很有大帮助,具体可以从以下的几点列举出来
(1)项目名称。
(2)项目理念。为何做此APP?有何优势?(如果做出一个市场随便一抓一堆的APP,您是 否在这方面有优势)
(3)项目定位及特点。项目定位的人群、是商用还是社交
(4)需要运行的环境。如:android、iOS、pc..
(5)APP功能设定。如需要建立用户个人档案、社交、分享、下单、支付等等 …
建立在一份相对完善的需求文档,接下来的是对想法进行讨论研究,对项目的可行性进行评估,每个功能是否可以形成闭环,最终将这些想法一步步拆分细分一个明确的需求功能点。经过第一个阶段,需求分析大致会整理出一个报价表和思维导图。如下:
2.原型设计
接下来会根据明确的需求对APP进行规划其中包括
(1)功能的规划
(2)页面和布局设计
(3)业务逻辑的交互。
中间双方会经过多次的反馈修改,最终输出每个页面的设计图。
如下:
3.UI设计
UI设计师会根据最终确定下来的原型进行UI界面配色、设计、各种不同分辨率的适配。此时设计出来的UI图经过客户确认过后,最终APP开发出来的也会跟效果图的页面效果一致。
4.App开发
经过第三个阶段的UI设计完成之后,便会进入开发阶段。
(1)服务器端:编写接口协议文档,服务器环境架设(国内一般都是用阿里云服务器,国外一般用亚马逊),设计数据库和编写API接口。
(2)APP端:开始对UI设计图进行界面开发,UI开发完成则进入和服务端接口对接,通过服务端的接口获取数据,编写功能上的逻辑。
(3)PC端:后台需要有一个数据录入平台供管理员进行管理,包括用户管理、产品管理、订单管理等,具体根据需求设定。开发完成,大致可以看到整个产品输出。后台管理系统截图:
5.项目测试
APP功能开发完成之后,测试人员会对整个APP、后台管理系统进行测试。这个环节不容忽视,很多个人和团队没有专业的测试人员,导致开发出来的项目出现很多逻辑问题并且在用户体验方面完全没有考虑,这会使后期推广错失很多用户。开发人员会根据测试人员测试出来的一些问题进行调试修复。
下图是追踪Bug的截图,包括指派给谁、谁修复、优先级等.
6.发布到应用市场
经过第一轮、第二轮内部测试和最后的客户反馈之后,确认功能与需求无误就可以对APP进行打包发布应用市场。
(1)Android平台:涉及的应用市场很多,主流市场是应用宝、360手机助手、小米商城等
(2)IOS平台:发布到AppStore(苹果审核比较严格,是否涉及到虚拟货币、
是否支持最新环境等问题都会导致审核是否通过)
7.推广运营
最后就是对产品进行推广和运营了,还有后续维护和迭代。
三:难点都在哪里?什么时候出现的?
答:难点都在哪里?这个不同APP出现的问题点都不一样,但是个人觉得沟通最重要,这体现在跟客户的沟通还有内部团队的沟通。客户沟通主要解决需求是否明确,设计是否合理,如果需求双方理解的相差太大,做出来产品的不是客户想要的,那么既会影响客户对个人或者公司的评价也消耗成本。而对内则需将需求明确的转达给内部成员,保证开发的方向和进度,对技术难题给予思路引导。沟通相当重要,沟通好,难点也随之减少。
四:需要哪些人员进行开发?
答:假设开发一个App,需要开发安卓端,iOS端,后台管理系统(简称CMS)这三个平台的话,在自己组建团队的情况下,项目需要的人员配置有:产品经理一名,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。
五:需要多少钱多少时间?
答:就大部分的App项目而言,开发一个app标配的项目需要开发一套后台管理系统(CMS) + 安卓客户端 + iOS客户端,大多数项目的开发成本在12 - 25万不等,具体需要根据App的功能复杂度,质量要求,开发哪些平台等因素来确定具体的价格。另外,个人兼职,团队或工作室,或者专业的app开发公司,报价的成本会有比较大的差距,开发出来的质量也会有比较大的差距,一般报价的成本:个人 < 团队 < 公司,而质量也是跟价格成正比:个人兼职 < 团队 < 公司。那么,在报价时是以什么作为具体的报价参考标准的呢?无论是个人,团队,还是不同的公司,行业内的报价评估方法都是以工作量的多少来决定价的成本的,即整个项目需要投入多少个人天开发,每个人天按多少钱收费,两个参数相乘即可得到总的开发费用。举个例子,开发一个O2O类的App项目,安卓端(50人天) + iOS端(50人天) + 后台管理系统(50人天),总的开发人天即150人,如果每人天按1200收费,整个项目的总开发成本即是18万。
不少行外人可以不理解,开发一个怎么需要这么高的成本?站在行内人了解到的情况,简单地做一个剖析: 1. 开发一个App项目的人员配置比较复杂。开发网站只需要一个端的开发人员即可以了,而开发app需要三个端的开发人员,通常也相对同样功能的网站开发成本的三倍工作量。App项目的人员基本配置有:
产品经理,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。这里是对专业的App开发公司而言,一般个人或团队可能一个人会身兼多职,所以开发出来的项目质量也不能得到保证;
2. App开发的人工成本相对网站要高一些。通常一个有一两年安卓或iOS开发经验的开发人员,人工成本就要达到1万左右(由于当前的市场环境对开发人才的需求较高,使得技术开发的人工成本也较高)。通常一个app项目的基本人工成本就要达到6-10来万,再加上员工福利,设备,场地,人员管理,营销成本和商务沟通成本,基本上一个app项目的基本投入成本就要去到12-15万左右
。这个暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟App开发团队的公司所需要付出的价位,对于完全没有App开发团队和相关开发经验的公司而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。开发一个需要多少钱,需要综合评估的功能需求,质量要求,需要开发哪些平台端,以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量,即可基本测算出的开发成本。有句古话是“一分钱一分货”,对于app定制开发的行业同样适用。当然,建议在找app开发团队的时候,货比几家,毕竟行业内还是存在一些接包团队抬高报价的情况,同时也存在很多低价恶意竞争的情况,这也导致了很多项目开发出来的质量完全不可控,导致一些创业项目半路夭折。(欢迎加入杭州APP开发,APP运营,群号码:157936473,点击加群!)
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