绩效考核评分小程序(绩效考核评分标准说明)

月个人绩效考核得分表 4 绩效考核工资分配 绩效工资为个人基本工资的30 5 打分说明 1可以打以5结尾的分 2打5分以上2分以下的，需在扣分记录中写明具体事例 6 绩效面谈人员的确定 根据考核结果确立绩效面谈人员。

KPI是关键绩效指标KPIKey Performance Indicator，是通过对组织内部流程的输入端输出端的关键参数进行设置取样计算分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是。

事业单位内，推行绩效考核的一些基本的程序有以下几个方面，分别是绩效考核工作按照“计划总结 评估反馈”的流程，对各项工作目标完成情况进行动态管理开展绩效考核工作一般按照以下四个步骤进行1制定绩效计划根据。

绩效考核表的构架设计请仔细看上面的表格，主要由以下几个部分构成1考核类别考核类别分为“任务考核”“行为考核”，任务考核一般需要具体化数据化时间节点化而行为考核，很多公司不一定会设计，因为内容相对。

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B 考核期内接受公司纪律处罚的员工，按中过取消当次年度绩效奖金小过扣除 当次年度绩效奖金33%5S扣除当次年度绩效奖金2%，进行处理C 每次纪律处罚只在当年其中一次年度奖金中进行扣罚D 考核期内受到公司记功表。