垂直b2b平台有哪些(垂直型b2b平台有哪些)

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请问行业有哪些垂直的B2B,类似找钢网、我的塑料网这样的吗?

钢铁行业找钢网、塑料行业找塑料网、化工行业化塑汇、土行业土流网、铝行业慧业网、纱行业找纱网、蔬菜行业一亩田、代表性阿里巴巴、慧聪网等等,希望可以帮到你。

好的B2B网站有哪些

1.阿里巴巴:马云带领的阿里巴巴,连续五年被评为全球最大B2B网站;2.一达通:进出口服务行业的领军者,第一个研发基于互联网在线进出口服务管理系统的公司,致力于服务中小型出口外贸企业,一达通全程外贸电子商务平台既有传统的B2B功能又有进出口服务功能,提供真正意义上的一站式服务;3.慧聪网:郭凡生带领的全行业电子商务网站,是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台;4.百纳网:以“生意在百纳,学习在百纳,交流在百纳,成功在百纳”为使命,致力于建立采购商和供应商之间的互动信息交流平台;5.中国网库:王海波带领的中国最大的基于产业链结构、致力于零售服务前端的B2B电子商务研发、推广及应用的网络机构;6.中国供应商:国家首次推荐的B2B平台,政府采购及全球市场覆盖率广,真正的权威平台;7.环球资源:以小礼品和电子产品为优势,是目前亚洲知名的电子商务平台8.中国制造交易网:中国制造业综合性、专业性电子商务平台;9.中国制造网:全球采购网,它的信息平台和优质商业服务更为中国对内对外贸易的发展提供了支持。10.铭万网:铭万成立于2004年4月27日,短短五年时间里已拥有46间分公司,3000人的服务团队规模,为中小企业提供面对面“顾问式”服务,获得超过20万家中小企业客户认可。

b2b电商交易平台具有2大交易平台的店铺类型有哪些

垂直类B2B电子商务网站,水平型的综合类B2B电子商务网站。

当前,国内B2B领域,主要存在两种模式:

一种是行业垂直类B2B电子商务网站,针对一个行业做深、做透,比如全球纺织网、中国化工网、河北建材网、全球五金网、河北商贸网等。此类网站无疑在专业上更具权威,精确,但对于大多数行业垂直类B2B电子商务网站来说其缺点则是受众过窄、难以形成规模效应。首先,垂直行业B2B都面临着规模太小的问题,而细分程度过高的平台则更明显,其注册用户一般在几千人、付费用户一般只有几十人。B2B业务的特性是高初始成本和低边际成本(建立网站等媒体平台或提供其它服务的初始成本很高,而增加一个会员带来的边际成本很少),具有典型的规模经济特性。这些网站的初始成本很高,但目标客户市场却很小,很难通过大量增加客户来降低边际成本,这就造成了生存上的艰难,在遇到激烈的市场竞争的时候很容易退出;其次,一些细分程度过高的垂直行业B2B平台往往面临这样的问题,即所吸引的用户全部是本行业的竞争者,而缺乏产业链上下游以及其他方向的合作者,这大大降低了带给用户的价值。

另一种则是水平型的综合类B2B电子商务网站,基本涵盖了整个行业,在广度上下功夫,比如阿里巴巴、慧聪、环球资源、ECVV等。这类网站在品牌知名度、用户数、跨行业、技术研发等方面具有行业垂直类B2B网站难以企及的优势,不足之处在于用户虽多但却不一定是客户想要的用户,在用户精准度、行业服务深度等上略有不足。总的来说两者互有优劣。

国内外比较成功垂直B2B网站有哪些

1、服装类:中国服装网

2、鞋类:中国鞋网

3、食品类:食品商务网

4、电子类:华强电子网

上面4种是国内比较典型的、目前还在运营中的垂直细分B2B电子商务网站。发展到今天到底是综合类B2B占优势还是细分市场机会更多仁者见仁,综合类B2B胜在流量大,毕竟品类多,而细分垂直型B2B产品更精准,询盘更有质量,这也是不争的事实。

说到这里也介绍下国外垂直细分领域B2B电子商务网站吧,大家想了解的也可以知道有这些网站存在。

1、工业产品B2B:Directindustry

2、医疗器械B2B:Medicalexpo

3、建筑家居B2B:Archiexpo

4、航海船舶B2B:Nauticexpo

举一个垂直b2b的网站,并说一下它的运营情况??

环球塑化网,枢纽型垂直B2B。

 “我们不是做电商的,而是做产业链价值的服务者。”这是东莞盟大塑化科技总裁、环球塑化网创始人李实在接受采访时强调得最多的一点。

环球塑化网,服务40多万家客户,日访问量突破50万人次,每年促成交易额20亿元,是塑化领域最大的垂直B2B电商平台。

李实认为,对于行业垂直类电商平台来说,“电”只是突破时空界限,更重要的是“商”的层面,即满足客户的实际需求。目前,东莞还需要大批类似的

行业网站,发挥桥梁纽带、聚合引领、集约服务等枢纽性功能,聚合信息、品牌、技术、人才、资金等上下游、产业内外各方资源,以此来推动东莞经济转型升级。

产业价值链有三重功效

记者:我注意到你的名片上只有环球塑化,好像少了一个“网”字。你也曾说过你不是做电商的,难道你所做的不是所谓的B2B垂直行业网站?

李实:

我并没刻意做电商,我始终认为互联网是一种解决时空局限的工具,环球塑化网也不仅仅是电商平台,电商只是其中一个板块,网站更核心的是其线下以及背后的服务体系,我称之为塑化产业价值链服务平台。

在我看来,B2B只是做了信息的展示作用,解决不了深度的线下交易实际问题。这不像买一件衣服或者消费品,买回来就能用。尤其是在塑化领域,化

工品多加一公斤和多加一百克做出来的东西是不一样的,所以我先做相关的技术及认证、检测服务,最终提供为塑料化工行业提供“产购销服”四位一体的综合服

务,实现电子商务与传统工业深度结合的B2B交易。

从外面看,我们是在做网站,但实际是把行业上下游、产业链上各环节以及外界资源,譬如供求信息、人才、品牌、资本等各种资源,链接、聚合并分析

需求,通过搭建的平台,借助信息化技术,让利益相关者互动交易。这样下来我们能有三方面的功能:一是减少交易成本,二是降低交易风险,三是提高交易效率。

东莞亟需枢纽型电商

记者:按你的说法,东莞这样的B2B垂直行业网站似乎并不多?

李实:目前,东莞甚至国内大多数电子商务企业还是单一的网上交易,即网上展示、网上订单、网上支付等。而国际电子商务的发展趋势,是网上交易和线下服务相结合,即为网上交易提供必要的仓储、物流、融资,减少交易双方对其他服务商的依赖。

其实,东莞有那么多有优势的制造业集群,各行业中小企业庞大的基数,很多细分领域尚有巨大的空间,其实可以让一批行业类B2B网站应运而生。事

实上,现在阿里、慧聪的平台上,集聚的供应商数量已经非常庞大,采购商要在里面找到你,非常不容易;即使采购商找到了你,同样出现在采购商眼前的,还有很

多与你企业、产品类似、价格接近,甚至比你更低的同行竞争者。

这就是所谓传统电子商务模式会员越多,效果越差的天花板式瓶颈。正如广交会是全国影响最大的展会,但它无法独享市场,因为大家还需要华交会、高交会等其他展会的服务。

记者:也就是说“东莞制造”在综合性网站之外,还需要发展出更多的本土性行业网站?

李实:对。有人把环球塑化网定位为枢纽型电商,即在整个产业中起桥梁纽带、聚合引领、集约服务的作用。我认为东莞还缺少这样的枢纽型企业,而这样的企业对产业转型升级的意义很大。

产业升级不是三两个企业搞好技术,做好产品,这些是局部、零散、碎片化的升级,对整个产业的升级也许并无实质推动。而是要将大量中小企业的实际

需求和问题解决掉,枢纽企业的发展空间正在于此。每个行业都有很多行业的特性问题需要解决,如塑料制品技术含量不高,产品结构老化,原材料质价混乱等因素

制约着行业转型升级。

在东莞,有200家以上的PVC塑料制造企业,以及庞大的上下游相关企业,对于“枢纽型”企业来说,有很大的市场空间。而我们已经有40多万家

客户,600多家深度客户,这些客户每年通过我们的交易额有20亿。而通过“枢纽型”企业的服务,可以为下游企业一年节省近200万元的采购成本。而从庞

大的交易额体量中收取服务费,也能使企业迅速实现盈利。

电商关键要从需求出发

记者:这样的枢纽型B2B行业网站运行壮大的关键因素是什么?

李实:最关键的还是从需求出发,挖掘产业价值链各环节、各个对象的需求。我觉得商业影响力就在于满足需求、解决问题,以及基于时空变动而发现、创造需求的能力。

简单来说,网站一开始根据客户的需求,从做一些力所能及的服务开始,比如客户需要技术服务,我们就适时地组建工程师团队,提供技术服务。在服务

的过程中,我们又发现客户也需要配方设计,配方一般包括多种材料,我们就根据自身条件帮他们进行部分材料的筛选,找合适的供应商。当开发的客户多了的时

候,为客户集中采购大批量的材料就需要仓储,我们就建立了仓储。在仓储的过程中,客户有物流的需求,我们就又做了物流的服务。

所以,不是我一开始就想到要做什么、要规划什么,而是在为客户服务的过程中根据客户的需求来一步一步建立的。重要的不是我们想要做什么,而是关

注用户需要什么,我们是否有能力支撑这个问题的解决,并能提供这方面的服务,当这些问题分析透了以后就可以做这个事情,否则只站在电商平台来考虑就很难做

到这个事情。形式是什么不重要,重要的是能提升我服务的价值,网络终究只是一个载体,一个资源集散的工具而已。

属于垂直b2b电子商务模式的网站是

Alibaba Alibaba国际站是阿里巴巴旗下的外贸出口B2B平台,其官网月均流量超过1亿。有超过30万的付费会员,1200万的注册买家,2900万的注册用户,是全国乃至全球最大的B2B电子商务网站。

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