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深圳南山【万科sic超级总部】

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深圳湾超级总部基地

建面约340-480-620㎡ 仅48席

【项目基础指标】

占地：5.4万m²

建面：46万m²

产品：340-620 m²

总套数：120套

梯户比：2梯1户

楼层分布：44-64F

【项目核心价值】

「超核心」深圳湾超级总部基地

「超大师」法铁/CCD/于昭，联袂打造

「超能量」500强企业入驻，龙头总部齐聚

「超脉络」六轨六站，站城立体交通枢纽

「超生境」海湖湿地公园高尔夫五重景观

「超甲级」LEED金级＆WELL双认证商务标杆

「超深活」约8.9万m²超大集中式商业

「超旅居」—国内首家岭南风格的香格里拉酒店

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在深圳湾超总珍藏中国下一个时代恒景

一座城市拥有的经济实力和创新活力越丰富，就越容易在发展模式上进行尝试和取得成功。

重新整合的全球化格局、数字化和人工智能的技术革命，都在催生新的经济风暴、新的产业发展模式，在中国，新经济动能较为丰富的区域当属粤港澳大湾区和长三角区域。《中国城市竞争力报告No.19》发布2021年中国城市竞争力指数排行榜上海、深圳、香港稳居榜单前3。粤港澳大湾区不同城市之间在研发创新、制造、外贸等产业的协作凸显竞争优势，深圳将充当引擎龙头崛起。伴随着城市能级的提升，深圳面向全球城市竞争，催生超级总部基地诞生。在深圳湾芯，超总以深圳40年领跑经验之上，交出一座“未来之城”示范。

效果图

作为深圳迈向未来的重点片区之一，深超总由政府投资3000亿打造，用地面积约1.17km2，规划总开发建筑面积约520万平方米。城市设计工作开展于2001年，经历了20年的谋划，城区定位从单一的居住空间到城市生产、生活、生态复合功能空间的引导，未来城区功能将集总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、城市滨海客厅为一体。

超级总部基地是深圳在全球经济产业链条中的地位代表，也是未来深圳发展成为世界城市的一个功能中心，更是粤港澳大湾区世界城市群的综合实力展现所在。这里汇聚了未来城市理想，深圳在这里抒写下一个春天故事。

效果图

全球智慧的时代运营创造

深圳市委市政府邀请孟建民院士作为项目总设计师，充分发挥“政府主导、专家领衔”的模式，通过多国设计团队聚合，将当今前沿设计力量联袂打造。

超级生态上的“韧性城市”

当城市向高质量发展，如何在高密度创造宜人的工作、居住环境成为新的挑战。深圳湾超总给出了一个未来答案。片区拥有海、湖、湿地、公园、高尔夫五大自然景观资源，临近联合国《拉姆塞尔湿地公约》的湿地保护范围，基于生态优先原则，采用“一心双核、十字生境”的空间结构，在保证生态廊道链接的前提下塑造城市门户形象、营造活力空间。既保留了高密度城市的高效，也用生态融合的方式探索可持续“韧性城市”，实现生态与城市双平衡。

实景图

实景图

实景图

实景图

湾区创新文化实验区

超总片区中央绿轴与景观由TLS景观设计事务所和AZPML建筑设计事务所共同设计，打造约40万方“超级校园”为学习型群体提供开放交往主场。在“超级校园”里，全球企业之间能够开放协作，城市与生态环境深度融合，成为未来总部区的新典范。

效果图

深圳湾超级总部基地的整体规划历程前后已有20年，其不仅包含众多世界500强企业的总部，更以多元的产业结构和丰富的业态构成，极有潜力成为深圳一个全新的城市封面。

而此次深铁与万科联袂官宣的超级TOD综合体项目——SIC超级总部中心，便是深圳湾超级总部基地的重要组成部分之一。

深圳湾超级总部中心规划效果示意图

从上图可以看到，SIC超级总部中心位于深圳超级总部基地的核心区域，毗邻深圳目前最炙手可热的前海自贸区、蛇口自贸区、南山高科技园区、以及后海金融商务总部基地等地区。

从商业维度来看，华润万象天地、深圳湾万象城、海岸城购物中心，以及在建的华润前海中心、铁狮门后海汇、深圳K11等多个城市级地标商业项目，都分布在这一板块之内

可以看到，整个区域南面临海，东西两侧都有大面积的绿化，集合了海（深圳湾）、湖（华侨城人工湖）、湿地（红树林国家湿地、华侨城国家湿地公园）、公园（深圳湾公园等）、高尔夫（沙河高尔夫球会）多重自然资源。

约368公顷红树林国家级自然保护区

约150万方沙河高尔夫

约70万方华侨城湿地国家公园

约10万只候鸟停歇越冬

约40万方中央公园

同时拥有湿地、海洋、湖泊、山地等多种不可替代的城市稀缺生态资源，SIC所在的区域条件先天条件，在全国城市之中，实属罕见。

目前深超总引入深圳地铁，万科集团、招商银行等全球500强或中国300强等产业链顶端的企业总部，打造全球经济产业链，孕育超级总部群。

在整个深圳超级总部基地的版图上，我们可以看到SIC超级总部中心项目恰好位于整个基地西侧地块的中心位置

这里未来将形成复合创新产业矩阵，亦将吸引30万高端人群在此工作生活。

如今一座“未来之城”正在深圳湾畔浮现，这个“可成长”的超级总部基地，正是全球城市“未来学”的中国答案，它将以更先进与国际的方式，定义中国的下一个时代恒景，演绎下一个时代的璀璨。

作为区域内唯一大型复合式TOD综合体项目，SIC超级总部中心包含了SIC写字楼（9.3万方），SIC65公馆（5.4万方），香格里拉酒店（3.8万方），高端公寓（9万方），LOFT（8.4万方），以及一座近10万方的shopping mall——「超深活中心 COMORROW」。

丨SIC城市天际线丨

所谓“城市天际线”，就是城市建筑及自然外部轮廓线与天空的剪影，反映了城市竖向形态。因其高度效果，往往是一个城市的视觉中心和封面标志。

541米的世界贸易中心代表着纽约天际线，一直是纽约的永恒地标，也是美国财富的不息象征。484米的香港环球贸易广场，在维多利亚港的万千灯火映衬下，成为香港当仁不让的国际化封面······

城市天际线资产，以其“头部效应”，凝聚着城市的鼎级财富与圈层。

SIC65总高358米，主塔顶部临海开放式的“湾心之眼”，更是眺望湾区景致的优选场所，居高临下，俯瞰山河，身份的尊崇感与生活的仪式感迎面而来。

六轨六站TOD，超链接通勤

万科SIC位于深圳地铁2/9/11号线换乘点上，毗邻规划中的地铁29号线，区域内穗莞深、深莞城际轨道交汇，用超链接方式建构崭新的通勤体验。在综合体内，TOD门户轨道换乘穿梭商业空间、城市航站楼，多维跨时立体运营空间，无障碍发展规划与系统布局设计，是未来城市生活的示范环境。

云端圈层，生活即是社交场

当代地标当然不再只是高度的竞争，更是场景内容体验的迭代竞赛。SIC面向未来精英，打造总部办公、商业、酒店和私域一体化平台。60万方体量涵盖LEED金级、WELL双认证超甲商务旗舰写字楼、COMORROW超深活中心社交场、深圳香格里拉云端酒店、以及SIC65私域商务公馆。

万科“藏系”，不见不知道

万科藏系，有机会一定要眼见为实。据介绍项目设计邀请了国际大师团队Celia Chu\AREP\于昭\CCD联袂打造，品质不虚。项目主力340-620㎡私人领域，静待“收藏家”。

可能说起来比较抽象，我们拿到了一段视频，或许可以更加直观地帮助各位理解SIC超级总部中心在TOD枢纽层面的深度开发，以及与综合体项目各项功能的合理链接

整个SIC超级总部中心将充分融入区域的交通系统，与周边的空间实现无缝衔接；

并采用了多楼层抵达的设计，进而提高多种运输系统的可达性；

还引入「城市客厅」这一概念，优化客流的立体步行系统。

关于各路轨道交通与整个项目的衔接方式，通过下面这个剖面图，大概会更好理解其连通和接驳的方式

从上图可以清晰看到，在B2层水平方向贯通的整个换乘通道，两头分别接入地铁站厅、换乘空间和商业下沉广场；

而在这个长长的通道中，还有两个中庭纵贯对垂直方向的空间进行衔接，沿途还分别布局了项目裙楼商业中的多个体验空间。

位于国家战略湾区的核心城市热门板块、被世界500强企业的总部办公集群密集环绕、无缝接驳多条城际及城内轨道交通、便捷衔接粤港澳三座国际机场——与深圳地铁集团共同开发运营*的这座「SIC超级总部中心」及其商业部分「COMORROW超深活中心」，无疑将是万科史无前例的一次TOD综合体规划、建设及运营的集中表达契机。

*2013年深圳地铁拿下瑧湾汇项目，2014年以收益权合作模式公开招标，万科成为合作方，与深圳地铁成立深圳地铁万科投资发展有限公司，负责项目的开发管理与后期运营工作。

一个拥有轨道开发及建设的核心技术，一个拥有商业运营及管理的专业经验，二者各展所长，让这个项目同时具备了地区级TOD商业中心、泛大湾区商务中心和枢纽中心等多种极具前瞻性的城市功能；

加之有效借鉴了国内外地区级TOD项目的经验，并运用内地商业发展与TOD规划建设最前沿的技术实力，「SIC超级总部中心」大概率会成为国内深度TOD综合体项目的2.0版。

实拍照片：

PARKHILLMANSION

买得起的房子才是好房子。

当然，好房子的地段、交通、商业、教育等资源配套同样缺一不可。那么，在哪里能找得到“看得上、买得起、住得好”的好房子呢？

深圳南山【万科sic超级总部】

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香港戶口在內地購房條件：

香港人在大陸買房的條件如下：一、購房者須具有合法有效的身份證和戶口薄等身份證明；二、外地戶口，以家庭爲單位可購買一套住宅，且必須提供五年內連續三年(三十六個月)的社保或稅單；三、不論是新房還是二手房，購房者只能購買一套；四、購房者必須有達到購房款總額三成比例的首付款；五、購房者的家庭成員必須在香港沒有購房記錄；六、購房者若是之前在外地買過房，則需按照二套房的規定繳納七成首付款，但若是首套房的貸款已經結清，則仍可按照首套房的規定執行；七、購房者必須信用良好，收入穩定，並有一定的還款能力；八、相關部門規定的其它條件。

法律依據：

《進一步規範境外機構和個人購房管理的通知》 第二條 各地房地產主管部門在辦理境外個人的商品房預售合同備案和房屋產權登記時還應當查驗港澳臺居民和華僑在境內工作、學習和居留的證明。

The conditions for Hong Kong people to buy a house in the mainland are as follows: First, the buyer must have a legal and valid identity card and account book; (2) Foreign household registration, family as a unit can buy a house, and must provide three consecutive years within five years (36 months) social security or tax bills; Whether it is a new house or a second-hand house, buyers can only buy one set; Fourth, the buyer must have a down payment of 30% of the total purchase price; 5. The family members of the buyer must have no purchase record in Hong Kong; If the buyer has bought a house in another country before, it is required to pay 70% down payment in accordance with the provisions of the second suite, but if the loan of the first suite has been settled, it can still be implemented in accordance with the provisions of the first suite; Seven, the buyer must have good credit, stable income, and a certain ability to repay; 8. Other conditions stipulated by relevant departments. Legal basis: "Notice on Further Regulating the Management of House Purchases by Overseas Institutions and individuals" Article 2 Local real estate authorities shall also check the certificates of Hong Kong, Macao and overseas Chinese residents and overseas Chinese working, studying and residing in the territory when handling the record of commercial housing pre-sale contracts and housing property registration of overseas individuals.

國家爲什麼要發展城市羣？

國家發展城市羣是對此前“平均發展”模式的一次糾錯。以2016年爲節點，在此之前，國家希望每個地方都有好產業、好就業機會，甚至一個省，比如湖南，不僅發展省會長沙，也希望能把岳陽、株洲等城發展起來。但這種模式帶來了極大的資源浪費。很多三四線城市因此大搞基建、造新城、設高新科技園區，許多人在小城市買房，又找不到工作，只得重新回到大城市。在這樣的惡性循環之下，許多城市變成了“鬼城”，各城也難以形成合力，給中國經濟的崛起平添挑戰。什麼是“鬼城”？就是有房子沒人的城市基於這個背景，國家開始集中資源打造少數城市羣，城市與城市之間依託本地資源、優勢發展，帶動經濟。而由此帶來的必然結果是：城市之間的分化加劇，很多城市發展從此走下坡路，未來的事業機會、資產配置機會，也將集中流向少數的幾個城市羣。

國家爲什麼要發展粵港澳大灣區？

粵港澳大灣區的核心城市有四個：香港、深圳、廣州和澳門，再加上惠州、東莞、珠海、佛山、肇慶、中山、江門等節點城市，內部形成一整套產業體系。舉個例子：假如有人對手機行業完全不瞭解，想做一個獨立的手機品牌，只需要去深圳華強北，就可以拿到全套的解決方案，從品牌設計、原材料採購，到代工、分銷渠道，這樣一種聚集全球的產業鏈資源，本質上就是城市和城市羣的競爭力。

Why does the state want to develop city clusters? The national development of urban agglomeration is a correction of the previous "average development" model. Taking 2016 as the node, before that, the country hopes that every place will have good industries and good job opportunities, and even a province, such as Hunan, not only to develop the provincial capital Changsha, but also hope to develop Yueyang, Zhuzhou and other cities. But this model has led to a huge waste of resources. Many third - and fourth-tier cities therefore engage in gay construction, new cities, high-tech parks, many people in small cities to buy a house, but can not find a job, had to return to the big city. Under such a vicious circle, many cities have become "ghost cities", and it is difficult for cities to form a joint force to add challenges to the rise of China's economy. What is a "ghost town"? Based on this background, the state began to concentrate resources to build a small number of urban agglomerations, relying on local resources and advantages between cities to develop and drive the economy. The inevitable result is that the differentiation between cities has intensified, many urban development has gone downhill from now on, and future career opportunities and asset allocation opportunities will also concentrate on a few urban agglomerations. Why does China want to develop the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area? There are four core cities in the Greater Bay Area: Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou and Macao, together with node cities such as Huizhou, Dongguan, Zhuhai, Foshan, Zhaoqing, Zhongshan and Jiangmen, forming a complete industrial system within the area. For example: if someone does not understand the mobile phone industry, want to do an independent mobile phone brand, just need to go to Shenzhen Huaqiang North, you can get a full set of solutions, from brand design, raw material procurement, to OEM, distribution channels, such a global industrial chain resources, in essence, is the competitiveness of the city and urban agglomeration.

粵港澳大灣區的優勢是什麼？

粵港澳大灣區是全球第四大灣區，與東京灣區、紐約灣區和舊金山灣區並列，也是目前全球最年輕和最具潛力的灣區。

對比之下，紐約灣區以美國1%左右的國土面積，7%的人口，貢獻了美國9.3%的GDP；舊金山灣區，則佔到全美GDP的4%。兩個灣區佔美國經濟比重達到13.3%。

東京灣區，GDP甚至佔到日本的41.4%。

粵港澳大灣區目前佔全國GDP的12.5%，未來，也會有越來越多的人才往這裏聚集。至於個人到哪個城市，是香港、深圳，還是廣州，或者惠州，看個人的本事。

同樣的，粵港澳大灣區的樓市機會巨大，買房、賣房，賺趨勢的錢，甚至比靠工作能力賺錢更有回報率。但至於個人買在哪個城市，是香港、深圳，還是廣州，或者惠州，又截然不同。

很多人平時看房，只看房子新舊與否，看戶型朝向，看樓層，看房間數有多少，最多再加上附近有沒有地鐵、學校。

除了這些東西，還有別的招嗎？

What are the advantages of the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area? The Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area is the fourth largest bay area in the world, alongside the Tokyo Bay Area, the New York Bay Area and the San Francisco Bay Area, and is currently the youngest and most promising Bay Area in the world. In contrast, the New York Bay Area, with about 1% of the U.S. land area and 7% of the population, contributes 9.3% of the U.S. GDP; The San Francisco Bay Area accounts for 4% of the nation's GDP. The two Bay Areas account for 13.3% of the U.S. economy. The Tokyo Bay Area accounts for 41.4% of Japan's GDP. The Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area currently accounts for 12.5% of the country's GDP, and in the future, more and more talents will gather here. As for which city an individual goes to, whether it is Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, or Huizhou, it depends on the individual's ability. Similarly, the property market opportunities in the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area are huge, and buying and selling houses to make money from the trend is even more rewarding than earning money by working ability. But as for which city an individual buys in, whether it is Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, or Huizhou, it is completely different. Many people usually look at the house, only to see whether the house is old or new, to see the direction of the house, to see the floor, to see the number of rooms, at most, plus there is no subway nearby, schools. Is there anything else you can do besides that?

房產五大價值判斷分析方法，是我獨創的一套方法論，不僅在深圳，放在全國的任何一個城市都行之有效。這五個價值維度分別是：居住、學位、圈層、投資和金融。

只不過，每個城市的房產價值比例可能不一樣。以深圳爲例，深圳房產最重要的價值是金融，重要性可以達30%，其次是學位、圈層和投資，重要性分別爲20%，最後是居住價值，居住是深圳房產最沒有價值的價值，只佔10%。

粵港澳大灣區的城市發展不可能“平均主義”，選對了灣區，卻沒有選對城市、板塊，在臨門一腳前做錯選擇，也會是重大損失。如果近期想在大灣區買房、換房，歡迎致電我的電話。

Real estate five value judgment analysis method, is my original set of methodology, not only in Shenzhen, in any city in the country is effective. The five value dimensions are residence, degree, circle, investment and finance. However, the proportion of property value in each city may be different. Take Shenzhen as an example, the most important value of Shenzhen real estate is finance, the importance can reach 30%, followed by degree, circle and investment, the importance is 20%, and finally is the value of residence, residence is the least valuable value of Shenzhen real estate, accounting for only 10%. The urban development of the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area cannot be "egalitarian". The right Bay Area is chosen, but the right city or sector is not chosen. If you want to buy or change houses in the Greater Bay Area in the near future, please call my phone.