作为管理界第一网红，KPI一直在人力资源管理圈子中扮演着重要角色。
毫不夸张的说，10家公司做考核，9家半都会选择用KPI。
两家行业类似、销售额接近的企业；KPI用的好的那家，一年后业绩可以甩另外一家一条街。
有不少企业觉得自家的KPI已经做的很好，但是员工就是觉得不公平，每当要离职，挡都挡不住。
还有，做了8年的HR，四处伸手寻人要指标和考核办法；刚做2年的HR已经开始着手指标设计与流程优化了。
无论你在大公司还是小公司，甚至你已经进入的行业的独角兽，KPI设计的好坏，正在逐渐拉开企业与企业之间的距离，还有你与同行HR的距离。
不得不承认，KPI设计已是HR们的一门必修课。
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